En BREFF Global trabajamos para mejorar la competitividad (aumentar y mejorar la productividad industrial, calidad y flexibilidad) de nuestros Clientes, reduciendo el coste de sus procesos clave de negocio. Obtenemos habitualmente ahorros superiores al 25% de los costes de los procesos revisados, con plazos de retorno del coste de nuestra intervención conocidos con antelación por el Cliente y, por lo común, inferiores a 6 meses, y con honorarios en función de resultados (vinculados al importe de las economías presupuestadas).
Diagnosticamos previamente la situación objetiva actual, cuantificando el potencial de ahorro obtenible. Ayudamos a las empresas a conseguir que se cumplan puntualmente sus objetivos estratégicos y a ser más eficientes y rentables. Les acompañamos siempre hasta lograr los resultados propuestos.
En BREFF Global nos dedicamos a mejorar la competitividad (aumentar y mejorar la productividad industrial, calidad y flexibilidad) de nuestros Clientes, reduciendo sustancialmente el coste de sus procesos clave de negocio, especialmente la producción. Lo hacemos así:
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Sin necesidad de inoportunas y costosas inversiones.
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Optimizando la utilización de los recursos de que disponen en cada momento (mano de obra, maquinaria e inventarios), mediante la racionalización del trabajo y el rediseño organizativo.
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Aportando un nuevo y más alto valor a sus productos y servicios.
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Sin deterioro del buen clima laboral.
Nuestros consultores industriales tratarán de aumentar la rentabilidad de sus procesos promocionando y consiguiendo el mayor espíritu de colaboración y rendimiento de sus empleados, y les ayudarán a:
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Aumentar los niveles de competitividad y rentabilidad de su empresa.
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Mejorar la calidad de la producción, aumentando al propio tiempo la eficiencia y la productividad industrial de sus instalaciones y mano de obra.
El alto nivel de profesionalidad de nuestros expertos se basa en una sólida y dilatada experiencia práctica y en la formación continua en las mejores y más modernas prácticas internacionales.
Nuestros especialistas poseen los criterios precisos para comprender la situación de la empresa Cliente y para comunicarla, junto con los objetivos de mejora propuestos, a toda la organización de aquélla. Tienen capacidad para crear la visión del proceso de mejora de su organización y para desarrollar la estrategia más adecuada.
Los objetivos y el plan de acciones, necesarios para garantizar la mejora continua en la Empresa, serán determinados con la colaboración de los empleados que, a propuesta de BREFF Global, designe y autorice el Cliente.
Diagnosticamos previamente la situación objetiva actual del Cliente en materia de eficiencia del equipo industrial y de rendimiento de la mano de obra, cuantificando el potencial de ahorro obtenible con la elaboración y eficaz implantación de un Proyecto Integral de Mejora, ajustado y rentable.
Ayudamos a las empresas a conseguir que se cumplan puntualmente sus objetivos estratégicos y a ser progresivamente más eficientes y rentables.
Les acompañamos siempre hasta lograr los resultados propuestos.
Nos avalan 25 años de exitosa experiencia en la consultoría en productividad industrial y de servicios.
La clave de nuestra metodología, válida para cualquier actividad y sector, es la especialización.
Ofrecemos un servicio de excelencia, con atención personalizada.
Les proponemos que inviertan en nuestro conocimiento por su propio interés y beneficio. El coste de nuestra intervención en su Proyecto de Mejora representará, como mucho, la mitad de lo que ahorrará su empresa en el primer año de implantación de nuestro estudio.